KI-Workshops für Unternehmen

Bringe die KI-Evolution in dein Unternehmen

Ein Tag in eurem Haus, an euren echten Aufgaben. Claude, ChatGPT, Gemini, Higgsfield. Von Chatbot zu KI-Agenten und digitalen Mitarbeitern.

Erstgespräch vereinbaren

Konzept überzeugt nicht, Rechnung entfällt.

Format
vor Ort oder online
Dauer
4 Stunden bis 2 Tage
Teilnehmer
bis 10
Vorkenntnisse
je nach Paket

Wie es meistens aussieht

Das Werkzeug ist da. Der Nutzen nicht.

Warum die Einführung von KI in Unternehmen oft stecken bleibt

In den meisten Betrieben, die wir besuchen, hat jemand ein Konto angelegt, ein paar Texte schreiben lassen und es dann liegengelassen. Nicht aus Desinteresse, sondern weil niemand Zeit hatte herauszufinden, wofür sich der Aufwand lohnt. Genau das ist die Aufgabe eines Workshoptags.

Fünf Rollen, fünf Gründe

Für wen der Tag gedacht ist.

Such dir deine Rolle heraus. Du siehst sofort, was der Tag dir bringt.
01

Geschäftsführung

Entscheidet über Einsatz und Budget
Du bekommst eine Zahl, keine Meinung.
Du musst entscheiden, ob und wie viel in das Thema fließt. Nach dem Tag kannst du das an Zahlen festmachen: welche Aufgabe wie viele Stunden im Monat kostet und was davon realistisch wegfällt.
Am Abend hast du eine Liste eurer Aufgaben mit geschätztem Zeitgewinn und den drei Stellen, an denen ihr zuerst anfangt.
02

Büro und Verwaltung

Angebote, Protokolle, Ausschreibungen
Eure eigenen Dokumente, halbe Zeit.
Angebote, Protokolle, Ausschreibungen, Stellenanzeigen. Ihr lernt an euren eigenen Dokumenten, wie ihr diese Arbeit halbiert, ohne dass am Ende jemand merkt, dass eine Maschine mitgeschrieben hat.
Am Abend hast du drei fertige Vorlagen für eure häufigsten Schreiben, getestet an echten Fällen aus eurem Haus.
03

Marketing und Vertrieb

Bilder, Clips, Anzeigen, Beiträge
Du erkennst, wo die Grenze verläuft.
Bilder, Clips, Anzeigentexte, Beiträge. Ihr lernt, was ihr selbst produzieren könnt, wo die Grenze verläuft und woran man selbstgemachtes Material sofort erkennt.
Am Abend hast du einen eigenen Satz Bilder und Texte für die nächste Kampagne und die Regeln, wann ihr besser nicht selbst produziert.
04

Produktion und Technik

Dokumentation, Prüfberichte, Übergaben
Wissen, das sonst nur in Köpfen liegt.
Prüfberichte, Wartungsdokumentation, Übergabeprotokolle. Ihr seht, wie sich technisches Wissen so festhalten lässt, dass es auch dann verfügbar ist, wenn der Kollege im Urlaub oder längst in Rente ist.
Am Abend hast du den Aufbau eines durchsuchbaren Wissensspeichers, gezeigt an euren vorhandenen Unterlagen.
05

Personal und Recruiting

Stellenanzeigen, Bewerbungen, Einarbeitung
Vom Bewerberstapel zum Gespräch.
Stellenanzeigen, Vorauswahl, Einarbeitungspläne. Ihr seht, welche Schritte ihr abgeben könnt und an welcher Stelle ein Mensch entscheiden muss, weil sonst rechtlich und menschlich etwas schiefgeht.
Am Abend hast du eine fertige Stellenanzeige und einen Ablauf für die Vorauswahl, der eure Regeln einhält.
Deine Rolle ist nicht dabei? Dann bauen wir den Tag um sie herum.
Termin anfragen

Der Inhalt

Die sechs Module.

Sechs Blöcke, die aufeinander aufbauen: vom ersten Werkzeug bis zu Abläufen, die ohne euch weiterlaufen.

01Die Landkarte der Werkzeuge

ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway: wer kann was, wer kostet was, wer taugt wofür. Und welche ihr getrost ignorieren könnt.

Woran wir üben

An drei Aufgaben, die bei euch täglich anfallen. Dieselbe Aufgabe durch mehrere Werkzeuge.

Womit ihr rausgeht

Eine Werkzeugliste für euren Betrieb, mit Empfehlung, Kosten und Einsatzzweck.

Für die Geschäftsführung Ausblick Welches Modell welche Aufgabe übernimmt, ist bereits die erste Entscheidung eines späteren Agentensystems.

02Richtig prompten

Der Unterschied zwischen brauchbar und unbrauchbar liegt fast nie am Werkzeug, sondern an der Frage. Rolle, Kontext, Beispiel, Format, Prüfschritt.

Woran wir üben

An euren eigenen Texten: ein Angebot, eine Stellenanzeige, eine Kundenmail.

Womit ihr rausgeht

Fertige Vorlagen für eure wiederkehrenden Aufgaben, in eurer Sprache.

Für Büro und Verwaltung Ausblick Aus geprüften Anweisungen werden Skills und Regeldateien: Firmeneigentum statt Zettelwirtschaft, versioniert und wiederverwendbar.

03Bild und Film aus dem Rechner

Produktbilder, Freisteller, kurze Clips, Untertitel, Sprecherstimmen. Was heute geht, wie lange es dauert, was es kostet.

Woran wir üben

An einem eurer Produkte. Wir bauen live ein Bild und einen kurzen Clip.

Womit ihr rausgeht

Beispiele aus eurem Haus und eine klare Grenze: wo ihr selbst produziert, wo die Kamera unschlagbar bleibt.

Für Marketing und Vertrieb Ausblick Ein Bildprozess, den später ein Ablauf auslöst, statt eines Menschen, der auf eine Datei wartet.

04KI im Büroalltag

Weniger die glänzenden Anwendungsfälle, mehr die stillen: Protokolle aus Aufnahmen, Zusammenfassungen, Angebotsvorlagen, Rechnungen vorsortieren.

Woran wir üben

An echten Vorgängen aus eurem Haus, mit anonymisierten Daten.

Womit ihr rausgeht

Drei Abläufe, die ab dem nächsten Tag laufen, auf je einem Blatt festgehalten.

Für Projektleitung und Assistenz Ausblick Was heute drei Abläufe von Hand sind, wird morgen ein Automatismus mit Freigabepunkten an den richtigen Stellen.

05Externe Kosten senken

Wo ihr Geld nach draußen gebt, das ihr behalten könnt, und wo genau das ein Fehler wäre. Übersetzung und Standardgrafik gegenüber Strategie, Marke und Film.

Woran wir üben

An euren letzten zwölf Monaten. Ihr bringt eure Ausgabenposten mit.

Womit ihr rausgeht

Eine Aufstellung in drei Spalten: selbst machen, weiter einkaufen, gemeinsam entscheiden.

Für Geschäftsführung und Einkauf Ausblick Diese Aufstellung ist die Prioritätenliste dafür, welche Struktur sich zu automatisieren lohnt und welche nicht.

06Fehler, Grenzen und Recht

Warum KI überzeugend Unsinn erzählt und warum das gefährlicher ist als offensichtlicher Unsinn. Was niemals in ein Werkzeug hineindarf.

Woran wir üben

An Beispielen, die falsch sind und trotzdem gut aussehen. Wer findet den Fehler zuerst?

Womit ihr rausgeht

Eine einseitige Hausregel: was rein darf, was nicht, wer prüft.

Für alle, die unterschreiben Ausblick Genau diese Regeln braucht jedes Agentensystem als Fundament: Protokoll, Kostendeckel, Freigaben, Abschaltknopf.

Wir ordnen den aktuellen Stand praxisnah ein. Rechtsberatung im eigentlichen Sinn leisten wir nicht, dafür arbeiten wir mit Fachleuten zusammen.

Umfang

Drei Formate. Ihr wählt nach Tiefe, nicht nach Budget.

Format 04

Nach Maß

nach Absprache

Wenn keines der drei Formate passt. Das kommt öfter vor, als es klingt, und ist kein Sonderfall.

  • Zwei Gruppen, zwei Geschwindigkeiten an einem Tag
  • Abteilungsschnitt: gleiche Grundlagen, andere Anwendungsfälle
  • Begleitung statt Termin: Workshop plus Sprechstunde über drei Monate
  • Multiplikatoren: zwei bis drei Leute schulen intern weiter
  • Nur die KI-Richtlinie, ohne Workshop
  • Standortübergreifend: mehrere Termine, ab dem zweiten günstiger

Auf Anfrage

Tagessatz ab 2.400 € netto

Euren Fall schildern

Vor Ort in eurem Haus, an euren Rechnern, mit euren echten Dateien. Bis zu zehn Teilnehmer, Führungskräfte und ausführendes Personal zusammen im Raum. Getrennt geschult reden beide danach aneinander vorbei.

Alle Preise netto zzgl. MwSt. Der Endpreis hängt an Teilnehmerzahl, Anfahrt und Zuschnittstiefe. Im Erstgespräch bekommst du eine Zahl statt einer Spanne.

Pflicht, nicht Kür

Ihr müsst zeigen können, dass eure Leute wissen, was sie tun.

Artikel 4 der KI-Verordnung verlangt seit Februar 2025 von jedem Unternehmen, das KI einsetzt, ausreichende KI-Kompetenz seiner Mitarbeiter. Das betrifft nicht nur Softwarehäuser, sondern jeden Betrieb, in dem jemand ein Sprachmodell für Kundenmails benutzt. Seit August 2026 greifen die Durchsetzungsregeln der Verordnung. Ein festes Programm schreibt der Gesetzgeber nicht vor, dokumentiert sein muss die Schulung trotzdem.

Was ihr schriftlich bekommt

  • Eine Teilnahmebestätigung für jede Person, mit Namen, Datum und Dauer.
  • Eine Übersicht der behandelten Inhalte, Block für Block.
  • Die Hausregel aus dem Workshop als Dokument, das ihr vorlegen könnt.

In jedem Paket enthalten, ohne Aufpreis.

Was wir nicht tun

  • Wir beraten euch nicht juristisch. Dafür ist eure Kanzlei zuständig, und die kennt euren Fall.
  • Wir behaupten nicht, dass ein Blatt Papier euch rechtssicher macht. Es ist ein dokumentierter Nachweis der durchgeführten Schulung, nicht mehr und nicht weniger.
  • Wir arbeiten nicht mit Angst. Die Zahlen, die dazu in Verkaufsgesprächen herumgereicht werden, stehen hier bewusst nicht.

Ob euer Workshop förderfähig ist, klären wir im Vorgespräch. Die Programme zur Weiterbildungsförderung unterscheiden sich nach Bundesland, Betriebsgröße und Jahr, deshalb steht hier keine Liste, die in einem halben Jahr falsch ist.

Ergebnis

Keine Folien. Vier Dinge, die danach in eurem Haus liegen.

  1. Eine Werkzeugliste für euren Betrieb, mit Kosten und Einsatzzweck.

  2. Eine Vorlagensammlung für eure wiederkehrenden Aufgaben, in eurer Sprache.

  3. Drei Ablaufblätter für Vorgänge, die ab dem nächsten Tag laufen.

  4. Eine einseitige Hausregel: was in ein Werkzeug hineindarf, was nicht, wer prüft.

Case Studies

Was Kunden nach der Zusammenarbeit können

Was zählt, ist das, was im Haus bleibt. Drei Zusammenarbeiten mit Ausgangslage, Weg und Ergebnis, jeweils in voller Länge nachzulesen.

  • Resintech, Marke, Website, Film und Ads, Ergebnis 220 Prozent mehr Traffic
    MarkeWebsiteFilmAds

    Vom technischen Betrieb zur Marke mit System: Resintech

    Ein Betrieb, dessen Auftritt nicht zum Können passte. Neue Struktur, eigene Bilder und eine saubere technische Basis, dazu Kampagnen, die auf die Seite einzahlen.

    220 %
    mehr Traffic auf der Website
    41 €
    Cost-per-Lead bei über 30 Anfragen pro Quartal
    32 %
    Conversion bis Angebot oder Auftrag
    Case Study ansehen
    01 / 03
  • Imperial Tattoo, Web, Social, Film und Events, Ergebnis 38 Prozent mehr Terminanfragen
    WebSocialFilmEvents

    Von unsichtbar zu ausgebucht: Imperial Tattoo

    Ein Studio, das noch niemand kannte. Website, Bildstrecke und ein Kanal, der Können zeigt statt Werbung. Termine laufen über die Direktnachricht.

    100.000+
    Impressionen in zwei Monaten
    45
    neue Leads
    +38 %
    Terminanfragen gegenüber Start
    Case Study ansehen
    02 / 03
  • Young Classic Artists, Film, Marke, Kampagne und Web, Ergebnis 4,1x ROAS der Ticket-Kampagne
    FilmMarkeKampagneWeb

    Ein junges Ensemble, eine große Bühne: Young Classic Artists

    Die Website ist für viele der erste Kontakt mit dem Ensemble. Also wurde sie zum stärksten Argument: Persönlichkeiten im Fokus, klarere Wege zur Buchung.

    4,1x
    ROAS der Ticket-Kampagne
    3.200
    Follower in sechs Monaten
    Buchungsanfragen nach dem Relaunch
    Case Study ansehen
    03 / 03

Bevor du fragst

Häufige Fragen.

Bei uns kennt sich niemand damit aus. Ist das zu früh?

Das ist der Normalfall und genau der richtige Zeitpunkt. Für das Fundament braucht ihr keine Vorkenntnisse. Wer bisher nur eine Suchmaschine bedient hat, kommt mit. Werkstatt und Maschinenraum setzen Praxis voraus, das klären wir vorher im Gespräch.

Ersetzt das nicht am Ende unsere eigenen Leute?

Nach unserer Erfahrung nicht. Es verschiebt, woran sie arbeiten. Die stumpfen Teile eines Vorgangs fallen weg, die Beurteilung bleibt bei euch. Wer im Team Angst davor hat, sollte an dem Tag dabei sein, nicht draußen.

Wir haben Kundendaten, die nicht nach draußen dürfen.

Richtig, und das ist Modul 06. Wir zeigen, welche Wege es dafür gibt und wo die harte Grenze verläuft. Im Übungsteil arbeiten wir grundsätzlich mit anonymisierten Unterlagen.

Warum ein Filmproduzent und keine IT-Beratung?

Weil wir diese Werkzeuge täglich in echter Produktion benutzen und nicht in einer Präsentation. Wir wissen deshalb auch, wo sie versagen. Für alles, was tiefer in eure IT reicht, holen wir jemanden aus dem Netzwerk dazu.

Wie viele Leute sollen teilnehmen?

Bis sechs Personen sind im Grundpreis, höchstens zehn insgesamt. Ab elf wird es Frontalunterricht, und der bringt bei diesem Thema nichts. Wenn ihr mehr seid, machen wir zwei Termine.

Was, wenn sich in einem halben Jahr wieder alles geändert hat?

Wird es. Genau dafür gibt es die Auffrischung nach drei Monaten, die Sprechstunde und den Digitalen Standard. Einmal lernen reicht bei diesem Thema nicht, das sagen wir lieber vorher als hinterher.

Anfrage

Erzähl uns, wo ihr steht.

Ein kurzes Gespräch reicht, um einzuschätzen, welches Format zu euch passt und ob sich der Tag überhaupt lohnt. Wenn nicht, sagen wir das.

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In 2 Minuten ausgefüllt. Unverbindlich.

1
01 Betrieb
2
02 Format
3
03 Abschluss

Wer seid ihr?

Teamgröße*

Was schwebt euch vor?

Welches Format schwebt euch vor?*
Wo soll der Tag stattfinden?*

Fast geschafft.

Einverständnis*